עדי גמליאל

בהרצאה זו נפרשת תפיסה ניהולית הרואה באחריות לא ערך מוסרי בלבד אלא מנוע אסטרטגי ליצירת ערך עסקי, אמון ויציבות לאורך זמן. דרך דוגמאות מהעולם הארגוני, הציבורי והעסקי, נבחן כיצד אחריות תאגידית, אישית וניהולית מתורגמת לקבלת החלטות טובות יותר, לחיזוק מחוברות עובדים ולביצועים מדידים. ההרצאה מעניקה כלים פרקטיים למנהלים המבקשים להפוך אחריות משיח ערכי מופשט למנוף של השפעה, צמיחה ותוצאות.

כל ארגון הוא מערכת פוליטית, גם אם אינו מודה בכך. בהרצאה זו נחשפים המנגנונים הסמויים שמעצבים קבלת החלטות, קידום יוזמות והובלת שינוי בתוך ארגונים. המשתתפים ילמדו לזהות מוקדי כוח, אינטרסים ומבני השפעה, ולפעול בתוכם בחוכמה, ביושרה ובאפקטיביות. ההרצאה מציעה גישה מפוכחת ולא צינית לפוליטיקה ארגונית, ומעניקה כלים לניהול השפעה, בניית קואליציות והנעת תהליכים גם בסביבות מורכבות ורוויות מתחים.

בעולם ארגוני המאופיין ברגולציה, אגו ואינטרסים מתנגשים, הצלחה תלויה ביכולת לחבר בין אנשים, יחידות וארגונים. הרצאה זו עוסקת במנהיגות מחברת, כזו שיודעת לגשר בין עולמות, שפות ותרבויות מקצועיות. דרך סיפורים ודוגמאות מהשטח, נבחן כיצד אנשים הופכים לצמתי חיבור קריטיים, כאלה שמאפשרים שיתופי פעולה, פתרון קונפליקטים והנעת מהלכים מורכבים. ההרצאה מתאימה למנהלים, יזמים ומובילי תהליכים הפועלים בסביבות מרובות בעלי עניין.

לצד ההרצאות הקיימות, ניתן לבנות הרצאה ייעודית המותאמת לאתגר הארגוני הספציפי - מתוך עולמות התוכן של חדשנות, אסטרטגיה, מנהיגות, גיבוש מודלים ניהוליים, מחקר ופיתוח ואחריות לאומית. ההרצאה נבנית לאחר שיח מקדים עם נציגי הארגון, במטרה לזהות את הסוגיות המרכזיות ואת הכיוון האסטרטגי הרצוי. מתאימה לכנסים, ימי הנהלה, פורומים מקצועיים ואירועי תוכן פנים-ארגוניים.